Consultant en stratégie d'entreprise

Compétences évaluées

Le test évalue les compétences clés de la formation, regroupées en 4 blocs.

BC01

Conseiller un client sur un projet stratégique

Étudier le marché et les enjeux du client, diagnostiquer une problématique, élaborer des solutions stratégiques et restituer une synthèse aidant à la décision.

BC02

Concevoir une offre de services ou de prestation de conseil stratégique

Analyser un cahier des charges, concevoir et chiffrer une proposition d'accompagnement, la défendre face à des décideurs et contractualiser la mission.

BC03

Piloter des projets d'accompagnement d'une organisation

Cadrer et planifier un projet, animer le lancement, co-construire un plan stratégique, coordonner les acteurs et assurer le suivi par reportings et comités.

BC04

Développer une activité entrepreneuriale

Définir un modèle économique, créer et administrer une structure de conseil, organiser sa veille, promouvoir son activité et développer son réseau.

Modalités du test

30 questions à choix multiple (4 options par question)
45 secondes par question (option tiers temps disponible)
Une seule tentative par défaut (paramétrable par promotion)
Rapport personnalisé avec recommandations envoyé par email à l'issue

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